مشکلات پیش روی نوزادان بومر در محل کار

کودک بومر که در کامپیوتر کار می کند

چهره کار با Baby Boomers در محل کار در حال تغییر است. افرادی که بین سالهای 1946 و 1964 متولد شده اند بیش از همتایان بزرگتر خود در مشاغل خود باقی می مانند و وضعیت موجود در محل کار در حال تغییر است.



چگونه آب قرمز را از فرش خارج کنیم

تغییر تنوع در محل کار

یکی از بزرگترین چالشهای امروز محل کار ، پذیرش بزرگترین بخش در حال رشد جمعیت شاغل است: Baby Boomers. Baby Boomers امروز بین 54 تا 74 سال دارند. مشاغل امروزی نه تنها نیاز به جلب و نگهداری کارگران جوان دارند ، بلکه باید راهی برای تأخیر در کار پیدا کنندبازنشستگیاز نسل Baby Boom.



مقالات مرتبط
  • نکات مد روز ارشد مد
  • مدهای تعطیلات برای سالمندان
  • عکس های مدل موی سالمندان زن و مرد

تفاوت های نسلی

افراد این نسل نماینده اکثر مدیران در مشاغل آمریکایی هستند. اخلاق کاری این گروه با گروه Generation X زیر متفاوت است. Baby Boomers دارای اخلاق کاری قوی است ، ساعات طولانی تری و آخر هفته کار می کند و مشاغل سلسله مراتبی را دوست دارد. کارگران جوان تر تمایل دارند که یک هفته کاری مشخص کار کنند ، از تغییر لذت ببرند ، نگه دارندمشاغلی که خلاقیت دارندو دوست دارند با همسالان خود در یک سطح قرار بگیرند.





افزایش انعطاف پذیری

Baby Boomers امروز در محل کار ممکن است انعطاف پذیری بیشتری نسبت به والدین در شغل خود داشته باشد. مدیریت اجرایی می خواهد این کارمندان را به دلیل دانش موجود در آنها تا حد ممکن حفظ کند. استخدام کارمندان مسن با دانش بنیان گسترده منطقی تر از استخدام افراد جوان با تجربه کمتر است.

Baby Boomers and Millenials

همانطور که Baby Boomers کار خود را کنار می گذارد ، Millenials همچنان از نردبان شرکت بالا می رود. این دو نسل تنوع را در محیط کار به ارمغان می آورند اما می توانند موضوعات بالقوه پیچیده ای را نیز به همراه داشته باشند.



مسائل ارتباطی

دو نسل با هم کار می کنند متفاوت است سبک های ارتباطی . به عنوان مثال ، در حالی که Baby Boomers به ​​احتمال زیاد تلفن را برای بحث در مورد یک موضوع تجاری برمی دارد ، Millenials اشکال دیگر ارتباطات مانند ایمیل یا متن را ترجیح می دهد.

نیاز به احترام

مرد در کارخانه

هر دو نسل با اثبات چیزی به محل کار می آیند. Baby Boomers می خواهد ارزش خود را اعلام کند ، درست مانند Millenials. هیچ یک از دو نسل نمی خواهند به دلیل 'خیلی پیر' یا 'خیلی جوان' کنار گذاشته شوند اما در عوض می خواهند صدای آنها شنیده شود و ویژگی های مثبت آنها تأیید شود.



استقلال در مقابل همکاری

Baby Boomers و Millenials گاهی اوقات می توانند با سبک کار خود اختلاف پیدا کنند به این معنا که Baby Boomers معمولاً کار مستقل را ترجیح می دهد در حالی که Millenials یک محل کار با همکاری بیشتر را ترجیح می دهد. یک Baby Boomer مستقل ممکن است تمایل داشته باشد که برای انجام کاری ساعتهای طولانی دیگر انفرادی کار کند ، در حالی که یک محیط مشترک هزاره برای حفظ تعادل کار / زندگی و عدم تحمل بار سنگین بر دوش یک کارگر ، مجبور است نمایندگی بیشتری را انجام دهد. تعادل یافتن بین این دو سبک می تواند منجر به ایجاد یک محیط کار مولد شود.



بازنشستگی مرحله ای

بیشتر از 70٪ Baby Boomers قصد دارند بیش از سالی که واجد شرایط مزایای تأمین اجتماعی هستند کار کنند. برای برخی ، این یک کار پاره وقت است که برای بازنشستگی آسان است ، در حالی که دیگران به دلیل نیاز مالی زیاد کار می کنند.

حفظ مزایا

کارگرانی که حداقل 20 ساعت در هفته کاری خود را حفظ کنند می توانند کلیه مزایای فعلی خود را در زمینه تأمین اجتماعی حفظ کنند. اکثر کارفرمایان برنامه بازنشستگی مرحله ای غیررسمی دارند ، به این معنی که می توان آن را به صورت موردی شخصی سازی کرد. این کار معمولاً در یک برنامه فلکس معمولی در بیشتر مشاغل کار می کند.

مسائل مربوط به سلامت

با افزایش سن Baby Boomers ، برخی از استقامت قبلی که برای کار روزانه داشته اند را از دست می دهند. کندی توانایی های جسمی و شناختی می تواند بر میزان بهره وری و وضوح این کارگران تأثیر منفی بگذارد. با افزایش هزینه های مراقبت های بهداشتی ، Baby Boomers تحت فشارهای مالی زیادی قرار گرفته و ممکن است احساس کنند که حتی اگر بدن آنها زمان آن را نشان دهد ، نمی توانند کار را متوقف کنند.

آموزش نسل بعدی

مزیت کارفرمایان در استفاده از برنامه بازنشستگی مرحله ای این است که آنها می توانند با دانش بیشتر کارگران مسن را حفظ کنند و به آنها فرصت می دهد تا همتایان جوان خود را آموزش دهند. این کار به آنها اجازه می دهد تا به کارمندان اجازه دهند وقت خود را در محل کار خود بگذرانند و مزایای خود را بیشتر حفظ کنند در حالی که از زندگی خود در خارج از کار نیز لذت بیشتری می برند.

تبعیض سنی

علی رغم اینکه کسب و کارها در ایجاد یک نمایشگاه ومتنوع محل کار، هنوز تبعیض سنی وجود دارد. این امر خصوصاً در مورد افرادی که سعی می کنند شغل دوم خود را شروع کنند یا بعداً تغییر شغلی ایجاد می کنند صادق است. ظاهر شما می تواند عاملی باشد ، هرچند ناگفته ، در استخدام شدن یا نبودن.

نتیجه دادخواهی

از آنجا که به نظر می رسد تبعیض سنی در حال افزایش است ، تعداد دعاوی مربوط به تبعیض سنی نیز افزایش یافته است. این دعاوی ممکن است برای کارفرمایان پرهزینه باشد - و اثبات آن برای Baby Boomers دشوار است. قانون تبعیض سنی در استخدام کارگران بالای 40 سال را از تبعیض در محل کار فقط بر اساس سن محافظت می کند.

Baby Boomers امروز در محل کار

این نسل ممکن است در حال تغییر وضع موجود برای گروه سنی خود و همچنین برای نسل های آینده در دنیای تجارت باشد. کارفرمایان برای حفظ کارکنان ماهر و با ارزش ممکن است مجبور باشند برای همه افراد ، نه فقط کارمندان مسن ، با یک محیط کار در حال تحول روبرو شوند. به نظر می رسد این یک تغییر مثبت برای آینده مشاغل و کارمندان ارشد در محل کار باشد.